5 bekymringer Belbin hjelper ledere med

  1. Det er nesten ikke grenser for hva folk kan ta personlig og som gir skurr i samarbeidet. Du har blitt leder for å få til noe og vil helst ha blikket på oppgaveløsning. I stedet går tiden med til å håndtere forhold mellom folk som ikke kommer overens.
  2. Hva skal egentlig til for at folk skal yte sitt beste? Folk er jo så forskjellige, har du funnet den knappen som virker på én, kan du være sikker på at det samme ikke har særlig effekt hos en annen – av og til tvert om.
  3. Hvor mye tid skal det egentlig være nødvendig å bruke på å rydde opp i manglende kommunikasjon. Hvorfor kan ikke folk snakke sammen?
  4. Folk kommer og går, og det tar så utrolig mye tid å få nye opp og stå slik at de finner sin plass og faktisk bidrar. Folk koster penger og den tiden har du egentlig ikke.
  5. Du må bruke de folkene du har. Du kan verken sette folk på benken, eller uten videre kjøpe nye spillere. Nye utfordringer må løses av de du har. Hvem skal du sette til hva, du kan ikke ta alt selv.

Med Belbin som lederverktøy har du færre bekymringer. Les mer om hvordan.
Last ned Belbin som lederverktøy

> Tilbake til Ressurser